“Il n’y a pas de traversée du désert, il n’y a qu’une marche vers l’oasis.” — Jean Bies Bien sûr, voici une analogie avec des phrases courtes entre le désert…
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Aveugler par son quotidien d’entrepreneur(se) ?
C’est un constat froid et pourtant lorsqu’on regarde les choses de manière pragmatique, on peut comparer l’évolution et la survie d’une entreprise à celle de la vie sauvage. 1. Comme…
Le temps de prendre un café
Dans mes différentes expériences professionnelles, comme cadre dirigeant, coach ou chef d’entreprise, j’ai souvent eu ce sentiment de ne pas avoir le temps « de » … C’est aveuglant et ça biaise…
Entrepreneurs(ses), pourquoi sommes nous condamnés à nous réadapter en permanence ?
En 2020, j’ai suivi une formation en ligne animée par Philippe Silberzahn de l’université EM Lyon. Nous étions avant la période de Covid21 et je découvrais le concept d’effectuation. Ce…
On gère son entreprise comme un pilote d’avion gère son plan de vol
Un pilote d’avion et un chef d’entreprise partagent des similitudes frappantes dans la manière dont ils gèrent leurs responsabilités respectives. Tout comme un pilote d’avion, un chef d’entreprise doit être…