En 2020, j’ai suivi une formation en ligne animée par Philippe Silberzahn de l’université EM Lyon. Nous étions avant la période de Covid21 et je découvrais le concept d’effectuation. Ce concept qui apprend à vivre en incertitude lorsqu’on entreprend m’a permis de comprendre les enjeux de l’entrepreneuriat dans un monde où tout peu s’accélérer. Aussi, lorsque la pandémie est arrivée, j’ai observé avec attention l’évolution des marchés et plus particulièrement celui du secteur automobile. Secteur qui a connu énormément de changement et qui a du se réadapter à plusieurs reprises. A cette époque j’occupé le poste de Manager de Transition dans une entreprise de location de véhicules. C’est parce qu’avec le dirigeant nous avons su resté agile en optant pour une stratégie à court terme « step by step » que nous avons su tirer partie de la situation. Là, où les grosses boites mettaient des semaines à réfléchir, de notre côté nous avions déjà agit.

Voici ma description de ce concept :

L’effectuation est une approche entrepreneuriale qui se concentre sur les moyens à disposition d’un entrepreneur pour créer une entreprise, plutôt que sur des objectifs prédéterminés. Il a été formulé par la chercheuse Saras Sarasvathy et repose sur cinq principes clés :

1. Principe de moyen : Les entrepreneurs utilisent les ressources à leur disposition pour développer leur entreprise, en se concentrant sur ce qu’ils peuvent faire avec ce qu’ils ont.

2. Principe du marché : Plutôt que de prédire le marché, les entrepreneurs créent et façonnent le marché par leur propre action et leur engagement.

3. Principe de l’effet de levier des contingences : Les entrepreneurs exploitent les surprises, les événements inattendus et les échecs pour découvrir de nouvelles opportunités et ajuster leur stratégie en conséquence.

4. Principe du pilotage en rivière : Les entrepreneurs adoptent une approche itérative en prenant des décisions opportunistes au fur et à mesure qu’ils avancent, tout en restant flexibles et adaptables.

5. Principe de l’engagement : Les entrepreneurs s’engagent pleinement dans leur entreprise en impliquant les parties prenantes, en cooptant des partenaires et en construisant des relations solides pour favoriser la croissance et le succès de l’entreprise.

L’effectuation diffère de l’approche traditionnelle de la planification stratégique en mettant l’accent sur la création d’opportunités plutôt que sur l’exploitation d’opportunités existantes. Elle encourage les entrepreneurs à adopter une mentalité adaptative et à tirer parti des circonstances actuelles pour façonner leur avenir entrepreneurial.